目次
序 章第１部 組織文化論の諸相 第１章 組織文化の定義と機能 はじめに 1 組織文化とは何か 2 組織文化の機能 おわりに 第２章 組織文化の分類 はじめに 1 組織文化による企業分類 2 組織文化の形成過程 3 組織文化の形成要員 4 組織文化の分類項目 おわりに 第３章 情報システムと組織文化 はじめに 1 情報システムと企業分類 2 実証分析 おわりに 第1部の結論第２部 文化移転モデル 第４章 文化の進化と発展 はじめに 1 進化論的文化理論 2 文化研究の諸問題 おわりに 第５章 ハイブリッド・モデル はじめに 1 日本における文化論 2 ハイブリッド・もでる おわりに 第６章 ハイブリッドとしての韓国企業経営 はじめに 1 韓国企業経営の特徴 2 両班（ヤンバン）精神と企業家精神 3 実証分析 おわりに 第2部の結論第３部 日本型経営の将来 第７章 集団志向の基層文化 はじめに 1 日本人の基層文化を支えるもの 2 「集団志向」対「個人志向」：日本人の基層文化 3 これからの日本人 おわりに 第８章 信頼と現代企業経営 はじめに 1 信頼と現代社会 2 近代化と権利の文化 3 新しい日本型組織に向けて おわりに 第９章 組織文化の分類次元 はじめに 1 組織文化の次元 2 実証分析 おわりに 第10章 日本型企業文化 1 各章の要約 2 結論 今後のさらなる研究に向けて参考文献索引あとがき——『慶應経営学叢書』刊行にあたって
